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Gestão Empresarial

Mensura o desempenho financeiro e otimiza o modelo de gestão praticado pela empresa.

Serviços

  • Assessoria Financeira

    Indicadores financeiros são a melhor forma de analisar a saúde e o desenvolvimento de um negócio. 

    A equipe da Funcional Consultoria é especializada em gerar indicadores financeiros, que permite mensurar o desempenho do negócio e identificar quais áreas da empresa devem ser priorizadas.

    As informações são transmitidas de maneira clara e são subsidiadas de relatórios completos, que orientam o gestor.

    Conquiste para o seu negócio uma gestão eficiente de recursos! Com a assessoria financeira da Funcional, o empresário tem uma visão ampla de toda a área administrativa da corporação, desde as rotinas mais básicas (controle financeiro e fluxo de caixa) - passando pelos departamentos estratégicos da empresa (com análises de custo de mercadorias vendidas ou serviços prestados), chegando ao alto nível de decisão, com demonstrativos de necessidade de capital de giro, dentre vários outros indicadores.

  • Auditoria interna

    Mensure o nível de confiabilidade das informações geradas na sua empresa e identifique possíveis erros ou fraudes. Além disso, na auditoria realizada pela Funcional Consultoria, são analisados e padronizados as operações e procedimentos internos do negócio.

    Na auditoria interna, são examinados a integridade e a eficácia das demonstrações financeiras, sistemas financeiros, registros, transações e operações de uma entidade ou de um projeto, com o intuito de assegurar a fidedignidade dos registros e proporcionar credibilidade às demonstrações financeiras e outros relatórios da administração.

  • Avaliação de empresas (Valuation)

    A venda de uma empresa (parcial ou completa), cessão de quotas sociais, fusões, cisões e incorporações demandam uma análise criteriosa para determinar o real valor de um negócio.  

    Baseada em metodologias científicas reconhecidas e utilizadas internacionalmente, a Funcional Consultoria analisa o negócio como um todo para avaliar o valor de uma empresa. A Funcional Consultoria tem profissionais devidamente capacitados, imparciais e preparados para apontar o preço justo do negócio.

  • BPM (Business Process Management)

    O conceito de BPM (traduzido para o português Gerenciamento de Processos de Negócios) trata-se basicamente de mapear, padronizar e gerenciar os processos executados dentro da empresa conforme os objetivos e estratégias orientadas pela diretoria. 

    O BPM consiste em identificar pontos de gargalos que geram prejuízos e retrabalho, de modo a buscar soluções práticas e melhor aproveitamento dos recursos envolvidos na operação para maximizar lucros e dar mais agilidade aos processos.

    Por meio de metodologias internacionais voltadas ao Gerenciamento de Negócios, a equipe da Funcional Consultoria organiza os processos da empresa e elabora KPIs que irão medir e direcionar as ações relacionadas às alterações dos processos na empresa.

  • Gestão Empresarial Profissional

    Revisa as rotinas financeiras para averiguar a fidedignidade das informações, identificando fragilidade nos processos e apresentando sugestões de melhorias, além de envolver-se na resolução das imperfeições desde a criação ou modificação das políticas internas. Origina uma análise segura da posição financeira da empresa, tal como sua real disponibilidade.

    Para tal demanda disponibilizamos profissionais altamente capacitados e experientes para conduzir de forma proativa os ativos e passivos da empresa, objetivando a melhoria na gestão, fluxo de caixa, e retorno ao crescimento.

  • Reestruturação Financeira

  • Compliance Financeiro

  • Gestão Financeira Assistida

Benefícios

  • Assertividade na tomada de decisão

    Processos mapeados, documentados e transparentes para os stakeholders. Segurança e aporte para sua empresa ir mais longe e obter melhores resultados.

  • Informações fidedignas

    Análises e auditorias para geração de indicadores (KPIs), demonstrações confiáveis para utilização no momento certo.

  • Gestão segura

    O principal insumo para uma gestão assertiva é informação correta, validada e insuspeita. Processos esses que fazem da área de Gestão Empresarial um diferencial em todos os projetos da Funcional.

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